Три базовые бизнес стратегии
Опубликовано: 06.05.2017
При начинании собственного дела любому начинающему бизнесмену необходимо выбрать стратегию, по которой будет развиваться его бизнес. Ведь он создается для получения прибыли, поэтому необходимо тщательно проанализировать предлагаемый продукт, рынок продаж, продумать этапы развития, найти работников, надежных поставщиков и прочее. Ведение бизнеса далеко не простое дело. И без продуманной стратегии он обречен на неудачу, поэтому даже не стоит тратить свое время на него.
Создаваемому предприятию придётся развиваться в среде, где достаточно высокая конкуренция. Также оказывает своё влияние на него и экономика государства. Для того, чтобы продолжать своё существование, а ещё расширяться и получать прибыль нужно будет искать большое количество способов организации и правильного ведения бизнеса. Придется искать и использовать все более усовершенствованные технологии для выпуска продукции, новые пути выхода на рынок сбыта. Таким образом, получается, что стратегией развития является набор задач и целей, которые ставит перед собой начинающий предприниматель.
Основы бизнеса. Понятие и сущность бизнеса. Три Концепции. Урок 1
Выбранная стратегия должна содержать в себе ответы на следующие вопросы:
Какой продукт или услуга будут производиться, в каком количестве и какого качества? Как будет производиться работа с продуктом и на какие именно рынки выводиться для сбыта? Планирование действий на начальном этапе развития бизнеса. Что нужно предпринять и в каком порядке?Грамотно составленная стратегия позволит достаточно быстро набрать обороты и составить конкуренцию уже существующим компаниям.
Стратегия должна создаваться с учётом всех возможностей предприятия. Необходимо учитывать следующие параметры: какими средствами располагает бизнесмен, на какого потребителя нацелена продукция (соответственно необходимо изучить потребителя), финансовые, кадровые, технические и организационные способности предприятия. Также следует изучить рынок и понять насколько хорошо пользуется спросом выбранная для реализации продукция.
