Мой опыт проведения тренингов
Анализ реальности, Книги, Личное мнение, Планирование, Теория 3 декабря 2008Давно хотел рассказать про то, как научиться проводить бизнес тренинги в компании, без привлечении сторонних оганизаций.
В первую очередь необходимо подготовить теоретическую часть и практическую.
Под териорие понимается запас информации, которую необходимо донести до слушателей. К одним из источников информации относятся книги:
- Все о командообразовании. Руководство для тренеров
- Технология ведения тренинга
- Технология организации и ведения бизнес-тренинга (обратите на эту книгу особое внимание)
![]()
Следующим шагом является подбор практической части – то, чем будут заниматься на тренниге сотрудники, объединившиеся в небольшие подгруппы. Прошу уделить большое внимание ролевым играм, проигрывание различных ситуаций. Для составления плана практической части очень подойдут книги:
- 100 разминок, которые украсят ваш тренинг
- 100 игр и упражнений для бизнес-тренингов (игры подойдут даже для офисного планктона)
- Энергия бизнес-тренинга. Путеводитель по разминкам
- Мудрые изречения в тренинге. Копилка для тренера-3
- Притчи и истории для тренера и консультанта
- 18 программ тренингов. Руководство для профессионалов
В результате обощения полученных знаний у вас должен быть сформирован план треннинга, который состоит из 5 этапов:
- Введение. Расскажите о цели тренинга и проблемах.
- Теоретическая часть. Как решать выявленные проблемы.
- Практическая. Бизнес игры и упражнения.
- Подведение итогов.
- Ответы на вопросы слушателей.
Статьи по теме:

* Не хотите ли подписаться на обновления?
12 декабря 2008 в 01:22
есттть же обученные люди, с богатыми знаниями которые умеют хорошо это делать